RESENSI BUKU
"LANDASAN MANAJEMEN PENDIDIKAN"
IDENTITAS BUKU
Judul Buku :Landasan Manajemen Pendidikan
Edisi :Cetakan kedua belas
Pengarang Buku :Dr.Nanang Fattah
Penerbit Buku :PT.Remaja Rosdakarya
Kota Terbit :Bandung
Tahun Terbit :2013
Tebal Buku :126 Halaman
SINOPSIS
Perkembangan ilmu dan teknologi turut menentukan arah perkembangan masyarakat dewasa ini, yang secara langsung berkaitan erat dengan dunia pendidikan. Namun, persoalanya yang boleh jadi sangat klasik yang sering muncul adalah menyangkut lulusan yang apabila dihadapkan pada kebutuhan tenaga kerja, sangat terasabetapa rendahnya kualita sumber daya manusia di negara kita. Sebagian masyarakat dunia pendidikan mengklaim bahwa salah satu faktor penyebabnya adalah menyangkut dan sistem dan manajemen penyelenggaraan pendidikan, Bertolak belakang dari persoalan tersebut buku ini berusaha memberikan bantuan dalam menyiapkan sumber daya manusia yang lebih berkualitas.
Buku ini juga dimaksudkan untuk memberikan informasi dan pemahaman yang bermanfaat tentang konsep manajemen pendidikan. Dr. Nanang Fattah dalam Landasan Manajemen Pendidikan ini memberikan gambaran dasar tentang konsep manajemen. Oleh karena itu, buku ini akan sangat bermanfaat bagi para mahasiswa yang sedang mempelajari ilmu manajemen, khususnya manajemen pendidikan . Bahkan bagi siapa saja yang berminat mempelajari aspek-aspek manajemen pendidikan.
RINGKASAN BUKU
Sesui
dengan judul buku ini, pembahasan pada bab pertama adalah apa itu
manajemen pendidikan. Manajemen juga dapat diartikan ilmu, profesi, dan
kiat. Secara umum manajemen diartikan sebagai proses merencana,
mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan upaya oraganisasi dengan
segala aspeknya agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan
efisien. Pendidikan berarti proses seaeorang mengembangkan kemampuan,
sikap, dan tingkah laku lainnya didalam masyarakat tempat mereka hidup.
Selanjutnya
konsep dasar dari manajemen pendidikan, berupa landasan majerial yang
harus dipahami dan dihayati oleh manajer yaitu falsafah, asumsi, prinsip
– prinsip tentang manajemen. Konsep manajemen pendidikan menyangkut
falsafah, teori,prinsip, praktik, dan sumber daya pendidikan.
Dalam
falsafah manajemen, dapat dibedakan menjadi tiga hakikat seperti
hakikat tujuan manajemen, hakikat manusia, hakikat kerja..
Macam macam teori pendidikan menyangkut teori klasik, teori neo-klasik, teori modern.
Prinsip – prinsip manajemen dibagi berdasarkan sasaran, berdasarkan orang, dan berdasarkan informasi.
Perencanaan
yaitu tindakan menetapkan terlebih dahulu apa yang akan dikerjakan,
bagaimana mengerjakannya, apa yang harus dikerjakan, dan siapa yang akan
mengerjakannya. Model – model dalam perencanaan dibagi atas beberapa
model, seperti komprehensif, target setting, costing (pembiayaan) dan
kefektifan biaya, serta PPBS. Untuk Metode yang yang dilakukan dalam
perencanaan seperti mean-ways and analylis, input-output analysis,
econometric analysis, cause-effect diagram, Delphi, heuristic, analisis
siklus kehidupan, value added analysis. Jenis – jenis oerencanaan
pendidikan dibedakan menurut besarnya, tingkatannya, jangka waktunya.
Dalam membantu perencanaan, teknik – teknik diperlukan seperti diagram
balok, milstone, PERT dan CPM. Setelah itu dibutuhkan pula penganggaran
dalam perencanaan. Penganggaran diartikan sebagai suatu rencana operasi
dari suatu kegiatan atau proyek yang mengandung perincian pengeluaran
biaya untuk suatu periode tertentu.
Pengorganisasian
adalah suatu lembaga atau kelompok fungsional, misalnya sebuah
perusahaan, sekolah, dan perkumpulan. Proses pengorganisasian sendiri
terdiri dari perencanaan, pembagian kerja, penyatuan kerja, koordinasi,
mentoring dan reorganisasi. Setelah itu ada struktur organisasi,
wewenang dan kekuasaan,desentralisasi dan sentralisasi, hubungan dalam
suatu organisasi, terakhir efektivitas kelompok.
Pemimpin
pada hakikatnya adalah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk
mempengaruhi perilaku orang lain di dalam kerjanya dengan menggunakan
kekuasaan. Ada berbagai teori kepemimpinan yang dilihat dari
pendekatannya, seperti pendekatan sifat – sifat kepemimpinan, perilaku,
dan situasional. Kefektivitasan pemimpin juga dipengaruhi oleh beberapa
factor, seperti kepribadian, pengharapan perilaku atasan dan rekan ,
karakteristik tugas, kebutuhan tugas, dan iklim atau kebijakan
organisasi.
Diakhiri
dengan pengawasan yang merupakan satu kesatuan tindakan, walaupun hal
itu jarang terjadi. Pengawasan diperlukan untuk melihat sejauh mana
hasil yang tercapai. Dilanjutkan dengan konsep system, informasi dan
pengawasan, pengawasan yang efektif dan evaluasi program.
KELEBIHAN BUKU
Dapat digunakan pembelajaran bagi mahasiswa ataupun orang-orang yang baru belajar manajemen pendidikan.
Memudahkan dalam pemahaman materi karena sertai dengan gambar
Menggunakan bahasa yang baku sehingga mudah dipahami.
Memudahkan dalam pemahaman materi karena sertai dengan gambar
Menggunakan bahasa yang baku sehingga mudah dipahami.
KEKURANGAN BUKU
Peletakkan daftar pustaka yang kurang efektif.
REFERENSI:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar